< Voltar para todos os estudos de caso

UNICON - Processo de transformação para desenvolver uma nova cultura de segurança

Em uma organização como a UNICON, para a qual fazer o certo é uma das premissas, trabalhar em função do aprimoramento da gestão de riscos que afetam a segurança das pessoas é algo NÃO NEGOCIÁVEL. Foi assim que, em 2017, a equipe de liderança da UNICON tomou a decisão de se concentrar no enfrentamento de riscos críticos para suas operações de mineração e de fazer a organização migrar de uma cultura de conformidade para uma cultura de compromisso.

O processo teve início com um diagnóstico da cultura de segurança, o desenvolvimento de uma visão de segurança para a organização e sua integração formal à visão de negócio. Posteriormente, a liderança analisou as linhas de ações estratégicas propostas pela dss+ e desenvolveu planos de ação para ajudar a UNICON a atingir suas metas na área de segurança que fizeram parte da fase de Implementação.