< Voltar para todos os artigos

Avaliação da Gestão de Segurança em Projetos de Capital

Quando nos referimos a projetos de capital, estamos considerando aqueles que exigem investimentos significativos para construir, manter ou melhorar ativos. Isso pode incluir instalações, estruturas e equipamentos, entre outros itens. O projeto pode ser necessário para garantir o crescimento da empresa, para enfrentar novos desafios de negócios ou para substituir uma determinada tecnologia com o objetivo de ampliar a capacidade, reduzir custos no longo prazo ou possibilitar a produção de novos componentes ou serviços.

Quando nos referimos à gestão de segurança em projetos de capital, podemos identificar três princípios básicos a serem considerados:

  1. A Gestão de Segurança deve ser integrada desde as fases iniciais de design, pré-viabilidade e viabilidade para garantir o cumprimento dos objetivos do projeto e um desenvolvimento eficiente.

  2. Os custos para implementar e integrar a Gestão de Segurança diminui quanto mais preliminar for a fase do projeto; quanto mais avançadas forem essas fases, maiores serão os custos e a necessidade de mais recursos.

  3. Um papel ativo da liderança, da equipe do projeto e do(s) contratado(s) estratégico(s) garante que os principais fatores de risco e o desempenho serão gerenciados proativamente ao longo do ciclo do projeto.